1、集中管理,分类经营
集团通过信息平台及时掌握资产现状,统筹经营管理集团资产,由资产管理专业团队统筹管理集团资产信息,分析集团资产情况,对资产进行分类(直接租赁类资产、嫁接产业类资产等)管理,充分发挥各类资产优势,提升资产管理运营效率,改善资产经营情况。
2. 积极有效盘活资产,确保国有资产保值增值
组建专业化运营团队,对受托经营的资产进行市场化运营。通过资产集中统一规范建账、及时准确建档设卡、细化分类区别运营、积极招商合作产业等多项管理经营措施,较好地开展了资产的运营管理工作。
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